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CC#96 543 311 DE MEDELLIN
DIRECCCION 11B 42-25 PRADO CENTRO
CELULAR 3148228192
E-MAIL: artistactp@gmail.com
DIRECCCION 11B 42-25 PRADO CENTRO
CELULAR 3148228192
E-MAIL: artistactp@gmail.com
PERFIl
carrera universitaria gestion empresarial con enfasis en las areas de produccion y mercado . claridad conceptual y habilidaddes para la estructura y liderazgo de proyectos ,el trabajo en equipo y el manejo de realcionses interpersonales
carrera universitaria gestion empresarial con enfasis en las areas de produccion y mercado . claridad conceptual y habilidaddes para la estructura y liderazgo de proyectos ,el trabajo en equipo y el manejo de realcionses interpersonales
ESTUDIOS
Gestion empresarial .pontificia universidad javeriana .santiago de cali.
Gestion empresarial .pontificia universidad javeriana .santiago de cali.
x semestres julio 95
Bachillerato . colegio las colinas,MedellÌn 1989-1990
Bachillerato . colegio las colinas,MedellÌn 1989-1990
EXPERIENCIA ACADEMICA
TRABAJO DE GRADO :”PROSUPUESTO PARA EL MEJORAMIENTO DESEÑO DE MODAS EN EL MAERCADO ,DE UNA MICROEMPRESA DEL VALLE DEL CAUCA ”
TRABAJO DE GRADO :”PROSUPUESTO PARA EL MEJORAMIENTO DESEÑO DE MODAS EN EL MAERCADO ,DE UNA MICROEMPRESA DEL VALLE DEL CAUCA ”
Actualizacion profesinal
III congreso internacional de lingüística integral .santafe de Bogotà.septiembre 2003
Seminario taller formacion de liderazgo, nivel II. santafe de Bogotà .enero2004
SEMINARIO FORMACION EN LIDERAZGO.Nivel Isantiago de cali.diciembre 2004
II cuentro de estudiantes de gestion empresarial ,bogotà. Bogoa .agosto 2004
III congreso internacional de lingüística integral .santafe de Bogotà.septiembre 2003
Seminario taller formacion de liderazgo, nivel II. santafe de Bogotà .enero2004
SEMINARIO FORMACION EN LIDERAZGO.Nivel Isantiago de cali.diciembre 2004
II cuentro de estudiantes de gestion empresarial ,bogotà. Bogoa .agosto 2004
EXPERIENCIA LABORAL
Gestión y Administración Comercial
Seguimiento de propuestas y ofertas a grandes cuentas
Envío y seguimiento de las plantillas negociadas
Seguimiento de los pedidos y de las acciones comerciales
Concertación de reuniones
Resolución de incidencias con clientes
Archivo y gestión de la documentación comercial de retail.
Comercial
Visitas a puntos de ventas para detectar necesidades
Negociación y gestión de actividades promocionales encaminadas a potenciar las ventas.
Aumentar la visibilidad de marca.
Gestión y Administración Comercial
Seguimiento de propuestas y ofertas a grandes cuentas
Envío y seguimiento de las plantillas negociadas
Seguimiento de los pedidos y de las acciones comerciales
Concertación de reuniones
Resolución de incidencias con clientes
Archivo y gestión de la documentación comercial de retail.
Comercial
Visitas a puntos de ventas para detectar necesidades
Negociación y gestión de actividades promocionales encaminadas a potenciar las ventas.
Aumentar la visibilidad de marca.
EXPERIENCIA LABORAL
representante en la muestra empresarial que realizò la universidad javeriana,cali y corre punto de venta por agotamiento de existencias obtuve ganancias economicas significativas.
Manyer actual de diana correa modelo su cel 315 419 7572
Manayer actual de carlos visente modelo su cel 312 722 7363
LAS FUNCIONES DE UN MANAGER
A diferencia de lo que mucha gente cree, un manager es como tal el administrador de la banda; es decir, es en gran parte el responsable del éxito del artista, así como el jefe de la banda. Su autoridad debe ser incuestionable, pues su conocimiento, experiencia y contactos le permiten hacer negocios con facilidad. Muchas personas creen que el manager se dedica únicamente a bookear a la banda, pero la realidad es otra, ya que un manager debe realizar las más diversas funciones.
representante en la muestra empresarial que realizò la universidad javeriana,cali y corre punto de venta por agotamiento de existencias obtuve ganancias economicas significativas.
Manyer actual de diana correa modelo su cel 315 419 7572
Manayer actual de carlos visente modelo su cel 312 722 7363
LAS FUNCIONES DE UN MANAGER
A diferencia de lo que mucha gente cree, un manager es como tal el administrador de la banda; es decir, es en gran parte el responsable del éxito del artista, así como el jefe de la banda. Su autoridad debe ser incuestionable, pues su conocimiento, experiencia y contactos le permiten hacer negocios con facilidad. Muchas personas creen que el manager se dedica únicamente a bookear a la banda, pero la realidad es otra, ya que un manager debe realizar las más diversas funciones.
Algunas de sus funciones son las siguientes:
Establecer una estrategia de negocios. Toda banda es única y representa un potencial diferente para mercados totalmente distintos, por lo que el manager debe establecer una estrategia que le permita a la banda alcanzar los objetivos comunes de la misma.
Promover al artista. El manager por si mismo debe ser un canal de promoción que constantemente lleve material promocional (flyers, postales y fotos) del artista o banda ante foros, medios y a la audiencia per se.
Establecer una estrategia de negocios. Toda banda es única y representa un potencial diferente para mercados totalmente distintos, por lo que el manager debe establecer una estrategia que le permita a la banda alcanzar los objetivos comunes de la misma.
Promover al artista. El manager por si mismo debe ser un canal de promoción que constantemente lleve material promocional (flyers, postales y fotos) del artista o banda ante foros, medios y a la audiencia per se.
Lograr promoción para el artista. Si el manager hace bien su trabajo, conseguirá suficiente impulso para lograr que algunos medios se interesen en la banda. También debe saber manejar los mecanismos de promoción de boca en boca.
Bookear a la banda. Por supuesto, de nada sirve tanta promoción si no existe un lugar en donde presentar al artista. Una de las funciones importantes es encontrar los foros y la audiencia adecuada para la banda.
Bookear a la banda. Por supuesto, de nada sirve tanta promoción si no existe un lugar en donde presentar al artista. Una de las funciones importantes es encontrar los foros y la audiencia adecuada para la banda.
Coordinar y promocionar los eventos. Una vez que se ha firmado una fecha, la promoción es muy importante y el manager juega un papel fundamental para lograrla. Además, debe hacerse cargo del control de los ensayos requeridos para la presentación, los medios que fueron invitados y, por supuesto, cobrar y pagarle al staff.
Administrar los ingresos. Comenzar una banda representa una inversión desde el principio, misma que seguirá junto con el progreso de la banda. Por lo tanto, vale la pena mantener un control de los egresos e ingresos que se han tenido, así que el manager debe ser o tener un contador.
Conseguir productores. Los productores juegan un papel de suma importancia en el desarrollo de un artista, pues otorgan profesionalismo al producto final (presentaciones y grabaciones). El manager debe encontrar las áreas de oportunidad de la banda para conseguir productores apropiados.
Conseguir tratos. La grabación de un disco, la presentación en un festival, la promoción en un restaurant… todo tipo de trato que le de exposición a la banda y a su música es bienvenida y debe ser buscado proactivamente por el manager.
Conseguir patrocinios. Se puede vestir a una banda, conseguir instrumentos, conseguir contratos publicitarios con grandes empresas, etc. Todo esto depende de la calidad de la banda y de la habilidad manager para presentar negocios de manera seria y profesional.
Manejar relaciones públicas. Ante todo esto, siempre hace falta una cara recurrente la cual presenta a la banda ante los medios, e incluso en cada evento… (”Y con ustedes… ¡la banda fulana!”)
Llevar los aspectos legales y fiscales. Un manager de hacerse cargo de contratos, registro de las canciones, el nombre de la banda, recibos de honorarios o facturas, etc.
Cabe mencionar que cuando la banda empieza a tener éxito, el manager debe ir delegando muchas de las acciones – dejarlas de hacer él – para que las realice un profesional y especialista en el área, generando así oportunidades de trabajo para otro tipo de managers: booking manager, personal manager, stage manager, road manager, tour manager, etc.
5 comentarios:
Hola antonio como te va a vos en la vida espero te encuentres bien, mira pues me interesaria saber que si te interesaria colaborarme siendo mi manager, viendo y leíendo tu hoja de vida se te ve que tenes más que solo experiencia decime cuando te puedo contactar y asi aclarar mejor la cosas pues.
Santy Mejía
hola un saludo quiero comentarte mi experiencia como modelo pues e modelado en europa con diseñadores de dulce and gabbana y giorgo armani y pues mi manager no pudo venir a esta gira y pues viendo tu hoja de vida pues quisiera que me durijieras para esta pasarela del dia lunes espero tu respuesta muchas gracias.att.gato batista
hola santy como es la vida.. todo es comunicacion necesito colaboracion e tus fotos ... colocolas en mi correo mas que nunca hoy artistactp@gmail.com
QUE MAS ANTONIO EN TU CORREO TE DEJE UNAS FOTOS MIAS PUES..
ES QUE LA VERDAD APENAS LLEGUE DE VIAJE Y VI TU MENSAJE HASTA AHORA
ESTE ES MI NUMERO CELULAR PUES ES QUE HE ESTADO MARCANDOTE Y PUES ESTA APAGADO 320 294 10 55
ESTAMOS EN CONTACTO NO??
Antonio:
Espero que estes bien, rebisé tu hoja de vida y me parece que es la persona adecuada para representarme en la proxima temporada de modelaje de krios moda.
Si aceptas, te dejo mi correo:eduarturo89@hotmail.com y mi cel:3116345312.
att: José Gaviria.
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